持续时间百分比计算器显示您的计划 次 任务或项目实际耗时。它会以百分比形式显示进度，方便您了解进度是提前、按时还是落后。此外，它还能显示时差以及计划的效率。这对于实际决策非常有用，例如调整 截止日期、管理资源或改进未来计划。
这款计算器通过显示项目进度来确保项目顺利进行。它对于诸如达成目标或控制预算等重要决策非常可靠。想知道它是如何计算的吗？接下来我们来看看它的公式。
持续时间百分比公式
主要公式很简单：
工期百分比 = （实际工期 / 计划工期） × 100
地点：
- 持续时间百分比 = 已用计划时间的百分比
- 实际持续时间 = 实际花费的时间（天、小时等）
- 计划持续时间 = 您预留的时间（天、小时等）
额外配方
对于进度差异（SV）：
SV = 计划工期 – 实际工期
- 正 SV = 提前完成
- 负SV=落后于计划
对于进度绩效指数（SPI）：
SPI = 计划工期/实际工期
- SPI > 1 = 提前完成
- SPI = 1 = 按计划进行
- SPI < 1 = 落后于计划
这些公式源自项目管理基础知识。两个时长使用相同的单位，例如天数或小时数。现在，我们用表格来简化计算。
持续时间百分比快速参考表
为什么要每次都计算？这张表列出了常见的结果及其含义。这是一种无需数学运算的快速检查方法。
| 持续时间百分比 | SPI | 意 |
|---|---|---|
| 80% | 1.25 | 提前于计划 |
| 100% | 1.0 | 准时 |
| 120% | 0.83 | 进度落后 |
如何使用表格
- 找到您的百分比或 SPI。
- 检查一下它关于你的时间安排是怎么说的。
- 用它来调整你的计划。
此表格有助于搜索“120% 的持续时间意味着什么”。要获得精确结果，请使用公式。接下来，我们来尝试一个例子。
持续时间百分比计算器示例
假设您计划一项任务需要 10 天，但实际耗时 8 天。您想知道工期百分比、差异和 SPI。操作方法如下：
- 计算持续时间百分比：
持续时间百分比 = (8 / 10) × 100 = 80% - 查找计划差异：
SV = 10 – 8 = 2 天（提前 2 天） - 计算 SPI：
SPI = 10 / 8 = 1.25
因此，工期百分比为 80%，您提前 2 天完成，SPI 为 1.25，表明您已超额完成计划。这符合项目跟踪标准。
最常见的常见问题解答
1.为什么要检查时长百分比？
它会显示您是否遵守时间表——按时完成的关键。
2.什么是好的SPI？
高于 1 是好的 - 这意味着你领先；低于 1 意味着你落后了。
3. 我可以用小时代替天吗？
是的，只要保持实际和计划单位相同即可 - 例如小时或周。