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在线流失率计算器

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流失率计算器衡量在特定时期内离开组织的员工百分比。它是人力资源专业人员的一个关键指标,因为它提供了有关员工满意度、工作场所环境和保留策略有效性的见解。

流失率计算器公式

计算流失率的公式很简单:

损失率 =(期间离职员工人数/期间平均员工人数)x 100

该计算使用两个主要变量:

  • 期内离职员工人数:这包括因任何原因离开公司的所有员工,包括辞职、裁员和解雇。
  • 期内平均员工人数:通常通过将期间开始和结束时的员工人数相加并除以二来计算。
参见  在线客户获取成本计算器

一般术语和计算表

为了进一步帮助人力资源专业人士和业务经理,这里有一个与员工流动率相关的常见人力资源术语的方便表格,以及其他有用的计算器以供快速参考:

计算/转换描述使用范例
流失率计算器计算离开组织的员工百分比用于衡量劳动力 稳定性.
周转率计算器衡量每年需要更换的员工百分比帮助规划招聘需求。
员工保留率计算器计算特定时期内保留的员工百分比对于评估保留策略的有效性很有用。
员工敬业度计算器估计组织内员工的敬业度水平对于提高员工满意度和生产力很有用。

流失率计算器示例

让我们考虑一个假设场景:一家公司年初有 100 名员工,年底有 90 名员工,年内有 15 名员工离职。平均员工人数为 (100 + 90)/2 = 95。 员工流失率计算如下: 损失率 = (15 / 95) x 100 ≈ 15.79% 这个例子说明了相对较高的离职率,提示需要进一步调查人力资源政策。

参见  传销二进制在线计算器

最常见的常见问题解答

什么被认为是高流失率?

高流失率因行业而异,但总体而言。高于 10% 的比率可能令人震惊,特别是如果远高于行业平均水平的话。

企业如何降低员工流失率?

改善工作场所条件、提供有竞争力的福利以及制定强有力的职业发展道路是有效的策略。

为什么定期监控流失率很重要?

定期监控有助于及早发现问题,从而及时采取干预措施,以提高员工满意度和保留率。

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