流失率计算器衡量在特定时期内离开组织的员工百分比。它是人力资源专业人员的一个关键指标,因为它提供了有关员工满意度、工作场所环境和保留策略有效性的见解。
流失率计算器公式
计算流失率的公式很简单:
损失率 =(期间离职员工人数/期间平均员工人数)x 100
该计算使用两个主要变量:
- 期内离职员工人数:这包括因任何原因离开公司的所有员工,包括辞职、裁员和解雇。
- 期内平均员工人数:通常通过将期间开始和结束时的员工人数相加并除以二来计算。
一般术语和计算表
为了进一步帮助人力资源专业人士和业务经理,这里有一个与员工流动率相关的常见人力资源术语的方便表格,以及其他有用的计算器以供快速参考:
计算/转换 | 描述 | 使用范例 |
---|---|---|
流失率计算器 | 计算离开组织的员工百分比 | 用于衡量劳动力 稳定性. |
周转率计算器 | 衡量每年需要更换的员工百分比 | 帮助规划招聘需求。 |
员工保留率计算器 | 计算特定时期内保留的员工百分比 | 对于评估保留策略的有效性很有用。 |
员工敬业度计算器 | 估计组织内员工的敬业度水平 | 对于提高员工满意度和生产力很有用。 |
流失率计算器示例
让我们考虑一个假设场景:一家公司年初有 100 名员工,年底有 90 名员工,年内有 15 名员工离职。平均员工人数为 (100 + 90)/2 = 95。 员工流失率计算如下: 损失率 = (15 / 95) x 100 ≈ 15.79% 这个例子说明了相对较高的离职率,提示需要进一步调查人力资源政策。
最常见的常见问题解答
什么被认为是高流失率?
高流失率因行业而异,但总体而言。高于 10% 的比率可能令人震惊,特别是如果远高于行业平均水平的话。
企业如何降低员工流失率?
改善工作场所条件、提供有竞争力的福利以及制定强有力的职业发展道路是有效的策略。
为什么定期监控流失率很重要?
定期监控有助于及早发现问题,从而及时采取干预措施,以提高员工满意度和保留率。