Калькулятор уровня отсутствия определяет процент дней отсутствия сотрудников в течение определенного периода. Это помогает работодателям измерять прогулы, которые необходимы для поддержания производительности и решения потенциальных проблем на рабочем месте. Предоставляя точный показатель отсутствия, этот калькулятор помогает принимать обоснованные решения об управлении сотрудниками и политике организации.
Формула расчета коэффициента отсутствия
Формула для расчета коэффициента отсутствия:

Вот разбивка переменных:
- Количество дней отсутствия: общее количество дней отсутствия сотрудника или группы сотрудников в течение определенного периода.
- Общее количество рабочих дней: общее количество запланированных рабочих дней за тот же период.
Предварительно рассчитанная таблица коэффициентов отсутствия
Ниже представлена таблица с заранее рассчитанными показателями отсутствия для распространенных сценариев:
Количество дней отсутствия | Общее количество рабочих дней | Уровень отсутствия (%) |
---|---|---|
1 | 20 | 5.00 |
2 | 20 | 10.00 |
3 | 20 | 15.00 |
4 | 20 | 20.00 |
5 | 20 | 25.00 |
6 | 20 | 30.00 |
7 | 20 | 35.00 |
8 | 20 | 40.00 |
9 | 20 | 45.00 |
10 | 20 | 50.00 |
Эта таблица помогает быстро определить коэффициент отсутствия без выполнения расчетов каждый раз. время.
Пример калькулятора уровня отсутствия
Давайте рассмотрим пример, чтобы увидеть, как рассчитывается процент отсутствия.
Предположим, сотрудник отсутствовал 3 дня в месяце, а рабочих дней в этом месяце было 22. Используя формулу:
Коэффициент отсутствия = (Количество дней отсутствия / Общее количество рабочих дней) * 100
Коэффициент отсутствия = (3/22) * 100 = 13.64%
Таким образом, уровень отсутствия этого сотрудника составляет 13.64%.
Наиболее распространенные часто задаваемые вопросы
Уровень отсутствия на работе помогает работодателям понять закономерности прогулов, выявить потенциальные проблемы, влияющие на посещаемость сотрудников, и реализовать политику повышения производительности и благополучия сотрудников.
Да, коэффициент отсутствия можно рассчитать для отдельного человека или группы сотрудников путем суммирования общего количества дней отсутствия и общего количества рабочих дней для группы.
Высокий уровень отсутствия варьируется в зависимости от отрасли и организации. Как правило, уровень отсутствия выше 10% может указывать на проблему, которую необходимо решить, например, условия на рабочем месте или проблемы со здоровьем сотрудников.