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損益分岐点計算オンライン

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この計算ツールは、総コストと総収益が等しくなる点、つまりビジネスが利益も損失も出さない点を判断するのに役立ちます。これは、新しいビジネスを始めたり、既存の製品やサービスの財務を理解しようとしている人にとって極めて重要です。

損益分岐点計算式

売上高の損益分岐点は、次の式を使用して計算できます。

損益分岐点

どこ:

  • 固定費:家賃、給与、保険など、事業活動に関係なく変化しない費用です。
  • 変動費: これらのコストは、材料や材料などの生産レベルによって直接変化します。 労働.
  • 売上高: これは、特定の期間に売上から生じた総収益を表します。
参照  オンライン弁護士費用計算ツール

一般用語の表

以下に、一般的な用語と一般的な値をまとめた便利な表を示します。 損益分岐点分析:

契約期間説明一般的な範囲または値
固定費コストは一定のまま1,000 - 10,000 USD
可変経費生産レベルによって異なるコスト売上の 30% ~ 70%
営業売上からの総収入ビジネスに応じて

損益分岐点計算ツールの例

企業の固定費が 5,000 ドル、変動費が売上の 50% で、損益分岐点売上高を求めたいというシナリオを考えてみましょう。この式を使用すると、損益分岐点売上高は次のようになります。

損益分岐点 = 5,000 / (1 – 0.5) = 10,000 USD

参照  内部資本コスト計算機

これは、会社が損益分岐点に達するには 10,000 ドルの売上を生み出す必要があることを意味します。

最も一般的な FAQ

Q1: 損益分岐点を知る意味は何ですか?

A: これは、企業がコストをカバーするために必要な最低限の売上を決定するのに役立ちます。これは、価格戦略と財務計画に不可欠です。

Q2: 固定費または変動費の変化は損益分岐点にどのような影響を与えますか?

A: 固定費または変動費が増加すると損益分岐点が上昇し、コストをカバーするためにより多くの売上が必要であることを示しますが、減少すると損益分岐点が低下します。

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