建設変更注文率計算機は、変更注文により発生した追加コストの、元のプロジェクト契約額に対する割合を決定します。プロジェクト コストが当初の計画からどれだけ逸脱したかを明確に示し、請負業者、プロジェクト マネージャー、およびクライアントがプロジェクト管理の有効性を評価し、改善すべき領域を特定するのに役立ちます。
式
ステップ1: 数式を定義する
建設変更指示率を計算する式は次のとおりです。
変更注文率 = (変更注文合計金額 / 当初契約金額) × 100
どこ:
- 合計変更注文金額は、承認されたすべての変更注文の合計コストです。
- 当初の契約金額は、変更注文前のプロジェクトの合意されたコストです。
ステップ2: 変更注文の合計金額を計算する
プロジェクト期間中に承認されたすべての変更注文のコストを追加します。
変更注文の合計金額 = すべての変更注文の合計
ステップ3: 値を数式に代入する
変更注文の合計金額を元の契約金額で割り、100 を掛けてパーセンテージで表します。
変更注文率 = (変更注文合計金額 / 当初契約金額) × 100
ステップ 4: 結果を解釈する
- パーセンテージが高いほど、当初の契約から大幅に逸脱していることを示します。これは、予期しない状況、設計エラー、またはプロジェクト範囲の変更が原因である可能性があります。
- パーセンテージが低いほど変更は最小限であり、初期計画が優れていることを示し、 執着 プロジェクトの範囲に。
共通計算表
当初契約金額 | 変更注文合計金額 | 変更注文率 |
---|---|---|
$100,000 | $5,000 | 5% |
$250,000 | $25,000 | 10% |
$500,000 | $50,000 | 10% |
$1,000,000 | $100,000 | 10% |
例
問題
建設プロジェクトの当初の契約金額は 200,000 ドルでした。プロジェクト中に、コストが 5,000 ドル、3,000 ドル、7,000 ドルの XNUMX つの変更注文が承認されました。建設変更注文の割合を計算します。
解決策
- 変更注文の合計金額を計算します。
変更注文の合計金額 = $5,000 + $3,000 + $7,000 = $15,000 - 値を式に代入します。
変更注文率 = (変更注文合計金額 / 当初契約金額) × 100
変更注文率 = ($15,000 / $200,000) × 100 - パーセンテージを計算します。
変更注文率 = 0.075 × 100 = 7.5%
結果
プロジェクトの建設変更指示率は 7.5% です。
最も一般的な FAQ
この計算機は、変更注文がプロジェクトの総コストに与える影響を測定するのに役立ち、プロジェクト管理とコスト管理に関する洞察を提供します。
割合が高い場合は、初期計画の不備、設計ミス、または予期せぬ現場の状況を示す可能性があり、予算超過や遅延につながる可能性があります。
プロジェクトの種類によって異なりますが、一般的には 5% ~ 10% の割合が許容されます。これより高い値の場合、プロジェクト計画と範囲定義のプロセスを見直す必要がある場合があります。